DCA - Hoe maak ik een opleidingsplan?

De ontwikkeling van werknemers is geen keuze meer, maar noodzaak. Dit geldt voor henzelf en voor jouw corporatie. De verwachting is dat het onderdeel is van het werk en een opleidingsplan is hoort er “gewoon bij”. Alleen, wat is een opleidingsplan, wat staat er in en hoe schrijf je een passend strategisch opleidingsplan dat aansluit bij de ambities, de middelen en de cultuur van je corporatie?

Het schrijven van een goed opleidingsplan begint met het inventariseren van opleidingsbehoeften, wat er al op papier staat of in de organisatie bestaat. Vervolgens is het tijd voor veldwerk: het interviewen van medewerkers, managers en eventueel huurders of ketenpartners om de wensen en ambities boven tafel te krijgen. Daarna volgt de afstemming met alle betrokkenen om te prioriteren en keuzes te maken en tot slot kan het opleidingsplan geschreven worden.

In een opleidingsplan beschrijf je de opleidingsbehoeftes op drie niveaus. Behoeftes op individueel niveau, op teamniveau en op organisatieniveau. Met zowel hard en soft skills in staan en wat er intern al aan kennis is of gewenst is. Via interviews kun je mensen vragen wat zij kunnen bijdragen aan het opleidingsplan, bijvoorbeeld door het geven van inspiratiesessies aan collega’s. Een opleidingsplan geeft antwoord op vragen als: hoe kunnen ervaren professionals verder groeien? Wat zijn de doorstroommogelijkheden voor nieuwe medewerkers? Het is daarnaast input voor het opzetten van leerlijnen.

Dankzij een goed doordacht en op maat gemaakt opleidingsplan kun je gecoördineerd en gericht inkopen, eventueel met ondersteuning van ons en zorgt voor structuur en overzicht.

In deze training krijg je handvatten en leer je welke stappen je moet zetten om:

* een opleidingsplan op te zetten

* wie je moet betrekken bij het opzetten van een opleidingsplan

* het opleidingsplan aan te laten sluiten op de strategie van jouw corporatie