Integrale vastgoedsturing

Omschrijving

Ook woningcorporaties kunnen een euro maar één keer uitgeven. Op strategisch niveau bepaalt een woningcorporatie haar doelstellingen, die sinds de invoering van de Woningwet 2015, mede worden ingevuld door haar belangrijkste stakeholders, zoals gemeentes en huurders.

Corporaties staan voor een grote transformatieopgaaf. Portefeuillemanagement en assetmanagement staan hoog op de agenda. Welke keuzes maakt jouw corporatie en op basis waarvan? Welke uitgangspunten hanteert zij hierbij? Wat zijn de gevolgen van gemaakte keuzen en welke rol speel jij hierin?

Resultaat

• Je weet wat vastgoedsturing inhoudt
• Je kent het onderscheid tussen markt-, beleids- en bedrijfswaarde
• Je weet hoe het rendement op vastgoed wordt bepaald
• Je kunt de diverse instrumenten binnen de woningcorporatie onderscheiden
• Je hebt kennis van instrumenten die het effect van maatregelen en acties benoemen en in kaart kunnen brengen
• Je kent het verschil tussen direct en indirect rendement
• Je hebt inzicht in de randvoorwaarden die een rol spelen bij concrete investeringen.
• Je hebt inzicht in de manier waarop de woningcorporatie financieel rendement van het vastgoed in kaart kan brengen en erop kan sturen

Doelgroep
Bestuurders en/of leidinggevenden van de afdelingen vastgoed, financiën en wonen, maar ook voor projectmanagers en projectleiders die de financiële gevolgen van investeringsbeslissingen willen overzien. 

Extra bijzonderheden
Neem je eigen investeringsstatuut en projectvoorstellen mee naar deze training. 

Voor deelname aan deze training ontvangen directeur-bestuurders en RvC leden 6 PE punten. We kunnen je deze alleen toekennen als je dit voorafgaand aan de training laat weten.