Omschrijving
Als manager vervul jij een absolute sleutelrol op het pad naar efficiëntie en effectiviteit. Durf jij in de spiegel te kijken om het maximale uit je rol te halen? In dit programma leer je “het vak dat leiderschap heet”. Vele managers en teamleiders van kleine en grote corporaties gingen jou al voor en beoordeelden deze leergang met een 9.5 gemiddeld. Wat kun je verwachten? Een zesdaags training die zich richt op jouw dagelijkste praktijk en vijf individuele coachinggesprekken.
Resultaat
Gedurende 6 maanden begeleiden we je in jouw proces naar effectief operationeel leiderschap door; jouw zelfinzicht en het inzicht in anderen te vergroten, jouw kwaliteiten en talenten te helpen ontdekken en ontwikkelen; doeltreffend en enthousiasmerend leiderschap te ontwikkelen en je te leren hoe de prestaties van jouw team, jouw mensen en jezelf te verbeteren. Deze leergang zorgt voor een blijvende verandering bij de deelnemers.
Doelgroep
Herken je onderstaande situaties?
- Je hebt het idee dat je geleefd wordt; je werkt hard, maar aan het einde van de dag lijkt de stapel te zijn gegroeid.
- Je wil een betere balans tussen jouw zakelijke- en privésituatie.
- Je wil jouw medewerkers motiveren en stimuleren doelen te realiseren, maar je stuit regelmatig op onbegrip en weerstand;
- Je geeft je mensen de ruimte zelf met ideeën en oplossingen te komen, maar heel vaak kijken ze naar jou en nemen een afwachtende houding aan.
- Je coacht je mensen om verantwoordelijkheden te nemen en als team doelen te realiseren, maar in de praktijk blijft alle verantwoordelijkheid bij jou liggen.
Voor iedere startende of ervaren leidinggevende met LEF die zich ‘ het vak van leidinggevende’ echt eigen wil maken en (meer) zichzelf wil zijn. Voor wie op een comfortabele manier impact wil verkrijgen, meer rust wil ervaren, zijn/haar potentieel wil benutten en effectiviteit wil vergroten. Wij gaan uit van minimaal MBO werk en denkniveau.
Doel van deze opleiding
Tijdens de leergang worden de volgende onderwerpen behandeld;- Zelfinzicht en inzicht in anderen.
- Het belang van bruikbare doelstellingen en subdoelen.
- Doeltreffend en enthousiasmerend presenteren.
- Wat bepaalt de doeltreffendheid van de manager?
- Effectief communiceren en positief beïnvloeden.
- Voorbereiding en stellen van prioriteiten.
- Hoe medewerkers te motiveren voor doelstellingen en veranderingen?
- Ombuigen van weerstand.
- De vijf stappen naar efficiënt timemanagement.
- Doelgerichte coachings-, functionerings- en beoordelingsgesprekken.
- Initiëren en verdedigen van een nieuw idee.
- Welke wijze van communiceren van beslissingen leidt tot acceptatie en motivatie?
- Uw voordeel uit eigen én andermans fouten.
- Middels doelgerichte vragen anderen concreet tot actie aan te sporen.
- Respectvol ondernemen, wat is het, wat brengt het u?
- “Neen” zeggen, hoe en wanneer?
- Assertiviteit loont.
- Wanneer leiden vergaderingen en werkoverleg tot motivatie en concrete resultaten?
- Creativiteit: de sleutel van de toekomst.
- Het voortgangsgesprek met onze medewerker.
- Controleren om te complimenteren.
- Hoe medewerkers te berispen met als doel motivatie?
- Welke taken mag een manager delegeren?
- Delegeren of stagneren?
- Evaluatie en conclusies.
Klassikaal in kleine groepen van maximaal 8 deelnemers om zoveel mogelijk in te kunnen zoomen op jouw persoonlijke leerdoelen. Maandelijks afgewisseld met een individueel coachingsgesprek met een zeer ervaren executive coach.
De leergang geeft geen hoge studiebelasting, ter voorbereiding vragen we je om 2 formulieren in te vullen. Daarnaast vragen we je om jouw leerpunten dagelijks toe te passen in de praktijk.
Kosten
| Onderdeel | Prijs |
|---|---|
| Trainingsprijs excl. BTW | € 6.950,- |