Omschrijving
Netwerken zijn in opmars. In vrijwel alle sectoren verbinden mensen en organisaties zich in samenwerkingsverbanden rondom gedeelde vraagstukken of thema’s. Professionals en managers kunnen er niet meer omheen: er wordt steeds meer maatschappelijke waarde gecreëerd in deze netwerken. We hebben echter weinig praktische handvatten om ons op een goede manier tot samenwerkingsverbanden te verhouden en hier succesvol in te acteren. In deze training bieden wij jou die praktische handvatten voor persoonlijk leiderschap in netwerken. Of je nu als regisseur of als deelnemer participeert in een netwerk: de handvatten zijn relevant voor iedereen.
Resultaat
Samenwerken in netwerken, allianties en strategische partnerships blijkt in de praktijk niet eenvoudig. Netwerkleiderschap is nodig om de kans op succesvol samenwerken te vergroten. Deze vorm van leiderschap gaat over het creëren van de juiste condities en het vervullen van alle benodigde netwerkrollen. Deze training over Leiderschap in samenwerken helpt die condities en rollen te doorzien en biedt handvatten om hier beter mee om te gaan. We introduceren hiervoor onder andere het door de opleider ontwikkelde model met de vijf condities voor succesvol samenwerken.
Wat leer je in deze training?
- wat de essentie van netwerkleiderschap is
- de verschillende rollen van netwerkleiderschap te herkennen
- hoe je met partners een gedeelde ambitie tot stand brengt en kunt bouwen aan vertrouwen
- hoe je een alliantie of netwerk professioneel kunt organiseren en het proces vorm kunt geven
- hoe je een samenhangende analyse en beoordeling kunt maken van een samenwerking
- een brede set aan interventies voor het verbeteren van samenwerking.
Doelgroep
Deze training op academisch niveau is voor iedereen die zich netwerkleider mag noemen: mensen die regelmatig samenwerken met anderen over de grenzen van de eigen organisatie, afdeling of groep heen. In het verleden hebben wij mensen met diverse functies mogen trainen, zoals bestuurders, managers, beleidsmedewerkers, professionals, alliantiemanagers, managers strategie & innovatie, transitie- en relatiemanagers.
Doel van deze opleiding
- Kennismaking en verkenning leervragen
- XY-game
- Ambitie en Belangen: introductie - verdieping aan de hand van vragen - oefenen met eigen casuïstiek.
- Lunch.
- Relatie: introductie - verdieping aan de hand van vragen - in gesprek over eigen casuïstiek.
- Organisatie en Proces: introductie - verdieping aan de hand van vragen - oefenen met eigen casuïstiek.
- Snack.
- Analyse van een samenwerkingscasus
- Circa 20.00 uur diner.
- Dialoog en interactie: introductie op het thema - oefenen met het dialogisch gesprek aan de hand van eigen casuïstiek.
- Lunch
- Netwerkleiderschap: introductie op het thema - oefenen met jouw rol in samenwerkingsverbanden aan de hand van eigen casuïstiek.
- Interventiemogelijkheden in samenwerkingsverbanden: introductie op het thema - oefenen met interventies op eigen casuïstiek.
- Afsluiting.
In deze interactieve training gaan we veel met elkaar in gesprek over eigen casuïstiek in relatie tot de theorie. De groep is maximaal 16 deelnemers groot zodat er veel ruimte is voor interactie met elkaar. We werken deels plenair en deels in kleine groepen aan opdrachten. De eerste dag bestaat uit 3 dagdelen (met een avondprogramma), de tweede dag uit 2 dagdelen. Inclusief de voorbereidende huiswerkopdracht behelst de training ongeveer 24 studie-uren.
Extra bijzonderheden
De overnachting is niet in de prijs opgenomen. Deze kan, indien gewenst, tegen meerprijs bij de locatie worden geboekt.
Planning
| Datum | Tijd | Locatie | Aanmelden |
|---|---|---|---|
|
08-10-2024
09:30 - 19:30
Landgoed ISVW - Leusden
09-10-2024
09:30 - 17:00
Landgoed ISVW - Leusden
Dit is een meerdaagse training
|
Aanmelden | ||
08-10-2024 09:30 - 19:30
Landgoed ISVW - Leusden
09-10-2024 09:30 - 17:00
Landgoed ISVW - Leusden
Kosten
| Onderdeel | Prijs |
|---|---|
| Trainingsprijs | € 1.995,- |